En un entorno industrial cada vez más competitivo, donde la precisión, la trazabilidad y la rapidez son factores diferenciales, la automatización de procesos de negocio no es una opción, sino una necesidad estratégica.
En MEPAT, hemos dado un paso firme hacia el futuro con la implantación de SAP Business One, una herramienta que nos permite gestionar de forma integrada y eficiente todas las áreas clave de la empresa.
"Automatizar para evolucionar: una apuesta por la mejora continua"
La decisión de implementar SAP Business One surge de un doble objetivo: ganar eficiencia operativa y reducir errores humanos en procesos críticos. Este enfoque se alinea con nuestra filosofía de mejora continua y nos posiciona como un partner fiable para sectores exigentes como el ferroviario, la electromedicina, ticketing, etc.
Actualmente, nos encontramos en las primeras fases de automatización de procesos, contando con la ayuda de SOFTWARE GREENHOUSE, los cuales nos hablan a continuación de nuestra cooperación, en esta breve entrevista:
“Automatizar procesos en SAP: el futuro de la eficiencia empresarial”
La tecnología RPA simplifica notablemente el trabajo que generan las tareas repetitivas y de alto volumen, que están basadas en reglas y consumen mucho tiempo a los usuarios.
Si pensamos en concreto en una empresa industrial, podríamos citar algunos ejemplos que se puede beneficiar los usuarios de SAP (sin necesidad de modificar el ERP):
Los candidatos ideales para iniciarse en una automatización suelen ser:
Vamos, que no hablamos de pensar en grandes proyectos, sino en tareas del día a día que podamos optimizar. Son proyectos sencillos, que pueden aportar valor a las personas, a las empresas, a los clientes y aplicados a todas las áreas de la compañía.
Los beneficios más tangibles son:
Datos, la generación de informes y la gestión de órdenes de compra.
En Software Greenhouse, nos adaptamos mucho a las necesidades y expectativas de cada cliente. Las etapas en las que más solemos acompañar son:
El nivel de formación y acompañamiento en todo el proyecto dependerá a su vez del nivel de autosuficiencia que quiera tener el cliente.
"La mayor amenaza es quedarse atrás."
En plena carrera de la Transformación Digital, no solo hablamos de una cuestión de eficiencia operativa, sino de una decisión estratégica para mantenerse competitivo.
En un entorno tan dinámico, la automatización es un gran aliado, en donde la agilidad juega un papel diferenciador. Y la automatización, te permite liberar a las personas de tareas repetitivas, reducir errores, tomar decisiones más rápidas y enfocarse en aportar valor real al negocio.
Las empresas que han dado este paso no solo optimizan recursos, sino que también mejoran su capacidad de adaptación, innovación y crecimiento sostenible.
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